一般而言，品牌传播都会要求不要提及竞品、品牌。从曝光的这份话术来看，智己是想蹭一波小米SU7的流量，毕竟小米的流量实在是太高了，我觉得想蹭流量的肯定不止智己这一家。只是智己L6的发布时间比其他厂商都要早，再加上这两款车还是直接竞品，自然成了第一个蹭小米SU7流量的品牌。
本来蹭也就蹭了，最重要的是配置标错的那个PPT，它成了整个时间的导火索。小米SU7刚刚发布，正需要正向口碑的时候。智己突然曝出这个错误，让小米抓住了一个杀鸡儆猴的机会，连发三文要求道歉。
智己第一时间道歉了，本来这事儿就算过去了，慢慢平息就好了。
自己做错了，小米在语言上说的重了一些，老老实实赔礼道歉，忍下去就算了。可智己又偏偏搞了第二篇道歉函。本来这个就没必要发的，再加上内容上大有”我错了，但你的言辞太过了“，有道歉，也有批评，还给自家产品做了波宣传。很难不给人一种做错事，但又要抗争、狡辩的印象。
本来米粉的人数就多，你这么一搞肯定会引起米粉的不满。小米什么都不用做，舆论都能把智己淹死。
然后，智己遭受大量有组织的网络暴力和流量霸凌举报信就来了。称：智己汽车的官方直播间、官方账号评论区、经销商门店的直播间以及各大网络平台依然持续遭受着各种骚扰行为。希望有关部门严肃处理。
玩流量玩不过小米，这是实在没办法了。
回归公关话术本身，从头到尾并没有贬低小米SU7的意思，更多的是一起向前，最多也就是让消费者自己对比一下智己L6和小米SU7的产品力和配置，让消费者做出选择。
从公关角度来讲，是不应该给出对比竞品的。这一点来看智己的做法肯定是站不住脚的。但从观点来讲，并不存在恶意的去抹黑小米的引导。
总的来说，智己就是想把智己L6挂在小米SU7上，蹭一波流量而已。
从整个事件来看，智己眼红小米流量，想蹭一波，没想到会出现错标配置的情况。小米SU7刚发布，正需要口碑和正向传播，智己这么一搞对小米的影响可想而知。不来个杀鸡儆猴都对不起智己。
本来智己诚诚恳恳道个歉，别那么”阴阳怪气“地发那些道歉信，也许这事就慢慢淡去了。（当然，如果背后真有水军操纵舆论的话那就另当别论了）
错了就是错了，认了就行了，发那些东西只能让人觉得你在狡辩，何苦呢！智己如今的困境，有小米的原因，但更多原因在于智己自己，在于公关团队的脾气！